2024年，安糧期貨緊抓行業(yè)重構(gòu)的歷史關(guān)鍵期，堅定信心、回歸本源、保持定力，以創(chuàng)新思維為抓手，堅定推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，為發(fā)展拓寬新業(yè)態(tài)

　　公司立足“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)創(chuàng)新多維業(yè)務(wù)模式，交易咨詢業(yè)務(wù)銷售額較去年實現(xiàn)翻倍增長，“保險+期貨”項目保費收入和保障金額再創(chuàng)新高，項目品種涉及生豬、雞蛋、玉米、豆粕等農(nóng)產(chǎn)品，幫助企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上游合作社、農(nóng)場農(nóng)戶等形成“互惠共贏”模式。公司貫徹落實省委、省政府實施“秸稈變?nèi)狻濒呷馀Ｕ衽d計劃，牽頭落地全國首單肉牛價格指數(shù)“保險+期貨”項目，為利辛縣肉牛養(yǎng)殖戶的664頭肉牛提供兩個月價格保險，承保貨值達1200萬元，為肉牛養(yǎng)殖戶提供風(fēng)險管理的新工具，滿足了鄉(xiāng)村振興多樣化的金融需求。

創(chuàng)新服務(wù)工具，為發(fā)展打造新引擎

　　公司自主研發(fā)業(yè)內(nèi)首款大數(shù)據(jù)產(chǎn)品——安期量化大數(shù)據(jù)平臺，不僅能夠提供豐富的期貨資訊，幫助用戶捕捉市場機會，而且通過可視化數(shù)據(jù)讓復(fù)雜的信息更加直觀，自動化生成的個性化報告為業(yè)務(wù)開展和客戶服務(wù)提供了重要支撐。平臺在業(yè)內(nèi)獲得了廣泛認可，客戶反饋顯示出較高的滿意度和較好的體驗感。公司創(chuàng)新服務(wù)方式，通過定制化服務(wù)助力企業(yè)期現(xiàn)深度融合，為養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)配套了飼料保價增值服務(wù)，在幫助飼料企業(yè)解決銷售難的問題的同時，促進了下游養(yǎng)殖行業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營。

創(chuàng)新數(shù)字應(yīng)用，為發(fā)展注入新活力

　　公司推廣使用數(shù)字化人力資源平臺，實現(xiàn)員工信息、人員變動、假勤管理、薪酬模塊的數(shù)字化全覆蓋。建立了以財務(wù)核算系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以資金管理系統(tǒng)為核心，以費用控制系統(tǒng)為中心的一體化財務(wù)信息化架構(gòu)，實現(xiàn)財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和電子化，極大提升了財務(wù)信息化水平。打造應(yīng)用安期通掌上營業(yè)廳，實現(xiàn)了多渠道接入以及7*24小時咨詢服務(wù)，13個掌上營業(yè)廳業(yè)務(wù)場景及時響應(yīng)客戶問題，為客戶提供高效、便捷的服務(wù)體驗。

創(chuàng)新人才培養(yǎng)，為發(fā)展提供新動能

　　公司構(gòu)建“內(nèi)外雙向”人才培養(yǎng)模式，不斷加強人力資源和干部人才隊伍建設(shè)。內(nèi)部通過“民主推薦、競聘選拔”等方式，選拔優(yōu)秀骨干進入后備干部和管理干部梯隊，最大限度激發(fā)骨干潛能，形成人人盡展其才的良好局面。外部加強與高等院校對接交流，應(yīng)邀參加合肥工業(yè)大學(xué)金融人才培養(yǎng)研討會，創(chuàng)辦安糧期貨-合工大經(jīng)濟學(xué)院AI金融服務(wù)特訓(xùn)營，開展MBA金融學(xué)課程混合式教學(xué)活動，在安徽大學(xué)、寧波大學(xué)科技學(xué)院、合肥師范學(xué)院等高校舉辦“期貨知識進校園”專項活動，為培養(yǎng)具有扎實專業(yè)基礎(chǔ)，符合公司創(chuàng)新發(fā)展需求的金融人才奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　多領(lǐng)域齊頭并進，創(chuàng)新驅(qū)動蓬勃發(fā)展。安糧期貨將持續(xù)聚焦期貨功能發(fā)揮，夯實管理基礎(chǔ)，以新的業(yè)態(tài)模式帶動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，開拓公司發(fā)展新局面。