為總結(jié)上半年工作，研究部署下半年重點工作，近日，安糧集團在安糧中心3208會議室召開了2023年中工作會議。安糧集團（控股）領(lǐng)導(dǎo)人員、各部室主要負(fù)責(zé)人、子公司主要負(fù)責(zé)人及財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。會議由方宗友總裁主持。

　　會上，吳國杰副總裁傳達了海螺集團、安徽國貿(mào)年中工作會議精神，程松林副總會計師通報了公司上半年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，各子公司主要負(fù)責(zé)人匯報了上半年重點工作完成情況以及下半年經(jīng)營管理目標(biāo)和保障措施，各分管領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)分管領(lǐng)域工作做了詳細(xì)要求。
　　曹訓(xùn)立董事長結(jié)合當(dāng)前的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境，針對下半年重點工作提出六點要求。一是要堅定信心，咬定目標(biāo)不放松，保持積極進取的姿態(tài)，認(rèn)清形勢、直面問題，努力完成年度各項工作目標(biāo)；二是要鞏固貿(mào)易主業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮安糧積累的核心貿(mào)易優(yōu)勢，筑牢壓艙石，守住基本盤，穩(wěn)定經(jīng)營規(guī)模；三是要聚焦風(fēng)險防控，筑牢經(jīng)營安全的防護欄，多措并舉解決風(fēng)險防控問題，確保企業(yè)長期健康發(fā)展；四是要強化內(nèi)控管理，以內(nèi)控建設(shè)為抓手，提升職能條線的能力，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，確保決策的科學(xué)化、民主化；五是要持續(xù)加強干部隊伍建設(shè)，不拘一格育人、用人，激發(fā)內(nèi)生動力；六是要不斷提高黨的建設(shè)，提高組織的戰(zhàn)斗力，持續(xù)深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，推動主題教育走深走實，進一步強化自我革命的行動自覺，強化黨的建設(shè)，持續(xù)提升公司高質(zhì)量發(fā)展水平。