會議聽取了各分（子）公司三季度工作完成情況及四季度工作計(jì)劃，剖析問題并提出改進(jìn)措施，通報了三季度質(zhì)量巡查排名、質(zhì)量巡查和竣工預(yù)驗(yàn)收情況。會議要求，要加強(qiáng)對新開工項(xiàng)目、管理薄弱項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和過程監(jiān)管；要積極參加省市級技能大賽，促進(jìn)施工技術(shù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用；要積極參與創(chuàng)建國家級獎項(xiàng)，提高公司品牌形象；管理人員要扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)機(jī)電安裝專業(yè)、給排水暖通專業(yè)施工規(guī)范和專業(yè)知識學(xué)習(xí)。