為貫徹落實國貿(mào)集團做好2019年投資完成和2020年投資計劃編報工作的要求，提升公司投資管理工作水平，11月6日下午，國貿(mào)集團投資發(fā)展部應(yīng)邀派員到安糧集團開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安糧系統(tǒng)各單位投資管理工作相關(guān)人員20余人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)中，國貿(mào)集團投資發(fā)展部鄭羽淇就年度投資完成和投資計劃的編制工作進行詳細(xì)說明，對投資完成和投資計劃的目的、組成內(nèi)容、準(zhǔn)則和依據(jù)、不同類型項目編制差異及編制原則進行系統(tǒng)闡述，并對編制工作中出現(xiàn)的新變化進行強調(diào)。同時，針對投資計劃重點工作、可行性研究報告在編制過程中出現(xiàn)的實際問題進行重點說明，結(jié)合案例就可行性研究報告進行具體演示。

培訓(xùn)結(jié)束后，公司要求各單位高度重視投資管理工作，消化吸收課程內(nèi)容，根據(jù)國貿(mào)集團要求做好2019年投資完成和2020年投資計劃編報工作。