集團(tuán)要聞
安糧實(shí)業(yè)召開(kāi)2016年年終工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2017-01-23
2017年1月13日,安糧實(shí)業(yè)2016年年終工作會(huì)議在公司18樓會(huì)議室召開(kāi)。實(shí)業(yè)經(jīng)理室、各部室及各子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,會(huì)議由安糧實(shí)業(yè)何勤副總經(jīng)理主持。
會(huì)上,安糧實(shí)業(yè)吳國(guó)杰總經(jīng)理做了《安糧實(shí)業(yè)2016年工作總結(jié)與2017年工作計(jì)劃》的報(bào)告,報(bào)告指出:2016年以來(lái)安糧實(shí)業(yè)深入推進(jìn)控股提出的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,在上半年經(jīng)營(yíng)滑坡的不利形勢(shì)下,積極調(diào)整商品結(jié)構(gòu),收縮大宗融資性業(yè)務(wù),大力拓展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)規(guī)模,在傳統(tǒng)主業(yè)上深挖潛力,做好優(yōu)勢(shì)商品的大文章,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的同時(shí)開(kāi)拓創(chuàng)新,于下半年一舉扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)下滑趨勢(shì),進(jìn)出口總額、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逆市飄紅,在2016年年終之際交上一份令人振奮的答卷。公司進(jìn)出口報(bào)關(guān)額比去年同期增長(zhǎng)12.04%,達(dá)到4億美元,其中農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口報(bào)關(guān)額迅猛增長(zhǎng)33.74%,達(dá)到2.84億美元,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)占進(jìn)出口總值也從上年的59%大幅提高到了71%。
對(duì)實(shí)業(yè)2017年的工作任務(wù),吳國(guó)杰總經(jīng)理做出了重要部署,他指出2017年宏觀經(jīng)濟(jì)將持續(xù)筑底,全球貿(mào)易下行壓力依然較大,公司將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)前進(jìn),以風(fēng)險(xiǎn)防范為第一要?jiǎng)?wù),以農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為核心,大力發(fā)展自主性業(yè)務(wù)和打造自主品牌,鼓勵(lì)出口,逐步縮小進(jìn)出口差距,并結(jié)合現(xiàn)有資源和產(chǎn)品,拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)打造產(chǎn)業(yè)鏈,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,穩(wěn)中求進(jìn),確保公司健康持續(xù)發(fā)展。
安糧實(shí)業(yè)石紅董事長(zhǎng)在總結(jié)講話中首先傳達(dá)了控股年終務(wù)虛會(huì)議的主要精神,她接著指出安糧實(shí)業(yè)從成立之初的1.1億進(jìn)出口規(guī)模到今天的突破4億美元,來(lái)之不易。2016年,安糧實(shí)業(yè)積極踐行控股公司“五大戰(zhàn)略”,芝麻、凍肉禽、鐵礦石等產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)均突破千萬(wàn)元大關(guān),創(chuàng)歷史新高,凍肉禽產(chǎn)品率先突破一億美元規(guī)模,成為“大商品”標(biāo)桿;公司在全省貿(mào)易型企業(yè)中率先獲得海關(guān)高級(jí)認(rèn)證,順利通過(guò)ISO90001、ISO14001、OHAS18001認(rèn)證,田田屋米蘭蝦餅產(chǎn)品被認(rèn)定為安徽名牌,為公司“品牌戰(zhàn)略”加分;公司管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步年輕化,資歷豐富的業(yè)務(wù)管理人員成功抵御了大宗商品價(jià)格低谷的沖擊,90后大有作為的部門(mén)經(jīng)理也脫穎而出,公司“人才戰(zhàn)略”結(jié)出碩果。此外公司“走出去戰(zhàn)略”正在穩(wěn)步推進(jìn),“產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略也成果顯著。
安糧實(shí)業(yè)高龍總經(jīng)理助理在《2016年直屬企業(yè)工作總結(jié)》中介紹了2016年安糧實(shí)業(yè)下屬各子公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)、經(jīng)營(yíng)思路、業(yè)務(wù)模式、管理力度、生產(chǎn)安全等各方面工作,提出當(dāng)前下屬子公司在提升盈利能力、市場(chǎng)渠道建設(shè)、安全隱患等方面存在的不足及改善建議,并統(tǒng)籌安排了2017年各子公司的工作重點(diǎn)。
會(huì)上,相關(guān)業(yè)務(wù)部經(jīng)理及各子公司負(fù)責(zé)人做了匯報(bào)和交流發(fā)言。為了使各業(yè)務(wù)部和子公司更好的完成年度目標(biāo)任務(wù),清晰目標(biāo)任務(wù)的各項(xiàng)要求,會(huì)議安排了簡(jiǎn)約的簽約儀式,全體業(yè)務(wù)部經(jīng)理及子公司負(fù)責(zé)人與公司鄭重的簽訂了2017年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)書(shū)。